94%
das empresas do setor de software relatam alguma experiência de sucesso com desenvolvimento ágil.
232%
de crescimento no uso de metodologias ágeis em equipes da indústria de software de 2021 para cá. Em setores não relacionados a TI, o crescimento dobra ano a ano.
93%
das empresas ágeis relataram melhor satisfação do cliente e desempenho operacional do que a concorrência não ágil.
Sobre Gestão Ágil
Métodos ágeis ajudam no seu crescimento e da sua empresa.
Toda organização conhece a sensação de tentar encontrar maneiras melhores e mais eficientes de criar seu produto ou serviço. O desenvolvimento ágil é uma metodologia de fluxo de trabalho relativamente jovem. No início do milênio, os desenvolvedores de software foram pioneiros no desenvolvimento ágil, e aqui estamos nós. Desde a sua criação, o ágil teve uma adoção incrível em todo o mundo dos negócios, especialmente nos setores de tecnologia, aumentando produtividade e gerenciando melhor o tempo.
Benefícios da Gestão Ágil
A maior vantagem da gestão ágil é a capacidade de adaptar o projeto ao longo do tempo, reduzindo o retrabalho e aumentando a eficiência, o que torna o processo mais dinâmico e alinhado às necessidades do cliente.
Missão, Visão e Valores
A missão define o propósito da empresa; a visão, suas aspirações futuras; e os valores, os princípios que orientam suas ações. Esse conjunto é o norte da cultura da empresa e precisa estar alinhado à estratégia, ao tático e operacional, para buscarmos os melhores resultados.
OKRs
A metodologia chamada Objectives and Key Results, ou Objetivos e Resultados-Chaves, é uma abordagem de gestão que ajuda as equipes a focarem em metas altas e a alcançá-las com ações concretas e mensuráveis.
KANBAN
O método KANBAN é um excelente forma visual de trabalhar em equipe, estimulando o autogerenciamento das ações por parte de todos os membros, usando do Trello até Inteligência Artificial Vertical. Dessa forma, aumenta produtividade e promove transparência em todos os processos, reduzindo erros, atritos e custos.
SCRUM
Sem dúvidas, o maior benefício do SCRUM é a sua maleabilidade. Por ser um método de gerenciamento de projetos ágil, ele permite que as equipes respondam rapidamente às mudanças e estejam mais prontas para liderarem com os desafios inesperados que podem surgir ao longo do projeto.
LEAN
A gestão LEAN é muito importante e essencial, pois garante mais agilidade na produção, fluidez nos processos, otimização de recursos e satisfação de clientes. Em paralelo, também contribui para tornar as equipes mais eficientes e produtivas com tarefas precisas e claras.
Liderança
Usando o método de desenvolvimento de líderes de Ram Charan do livro “Pipeline de Liderança” até conceitos e práticas de “A Arte de ser Chefe” do Padre Gaston Courtois, sabemos que liderança pode ser aprendida e melhorada, e estabelecemos 6 níveis de ascenção para ser um líder de excelência.
Método Agile PRO
Mentoria On-line
Nossa mentoria online é uma orientação, aconselhamento e acompanhamento detalhado sobre gestão ágil e de como implantar na sua vida pessoal e empresa, para ganho de produtividade e melhores resultados.
Encontros quinzenais
Com encontros on-line de até 1h30, vamos fazer uma diagnóstico da sua realidade e depois imersão em gestão ágil.
Templates gratuitos
Temos planilhas editáveis e pdfs para te ajudar no processo de implantação da gestão ágil no seu setor ou empresa como um todo.
Suporte no Whatsapp e E-mail
Tiramos dúvidas em horário comercial, de segunda à sexta, das 9h às 17h, pelo WhatsApp e por e-mail, para que sua jornada possa ser completa e com segurança nas metodologias ágeis.
Início, meio e fim.
Sem enrolação e direto ao ponto, eu te ajudo a implantar as metodologias ágeis na sua empresa ou setor, para aumento de produtividade e resultados.
Método Agile PRO
Cultura Ágil
Muitos gestores neglicenciam a cultura, que é o conjunto de crenças e práticas do dia a dia da empresa, e depois se perguntam o porquê de suas estratégias não darem certo. A estratégia alinhada com a cultura ágil, para 97% dos profissionais que utilizaram os métodos ágeis, dizem terem tido sucesso. (Issuu 2022)
Workshop OCAI
OCAI – Organizational Culture Assessement Instrument, é um framework para enterdermos os 4 arquétipos de Cultura e visualizarmos a Cultura Atual vs. Cultura Desejada dentro da empresa.
Assessment VIRTUS
Questionário exclusivo que mede as virtudes Prudência, Justiça, Fortaleza e Temperança em cada um dos seu time, para ajudar a identificar os melhores meios para desenvolvê-los.
Workshop de Gestão Ágil
Com base nas necessidades reais de cada cliente, formatamos workshops para alinhamento da equipe sobre gestão ágil, com os melhores conceitos e práticas.
Team Building
O workshop Team Building é realizado entre um líder e seus diretos, para promover maior coesão e confiança, trabalhando as 5 disfunções das equipes de Patrick Lencioni.
Portfólio
Alguns players que ajudei a melhorar produtividade de equipes e seus resultados!
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Thiago Salomão
Sou católico, ludovicense, administrador e MBA em Gestão Ágil, com mais de 10 anos de experiência em gestão estratégica, tática e operacional com metodologias ágeis. Tenho ajudado empresas de diversos tamanhos e verticais a melhorarem produtividade e resultados. Não existe fórmula mágica, não tem atalho, somente esforço inteligente e dedicação detalhada ao trabalho e aos melhores resultados.
Vamos tomar um cafezinho?
